Budgetplanung in 6 Schritten: Unsere Anleitung für 2024 (2024)

5 Min.

11. Juni 2024

Von Philip Zimmermann

Budgetplanung in 6 Schritten: Unsere Anleitung für 2024 (1)

Übersteigen die Ausgaben die Einnahmen eines Unternehmens, geraten Unternehmer:innen leicht in die unangenehme Lage, ihren Zahlungsverpflichtungen nicht mehr nachkommen zu können.

Möglicherweise verfügen Sie über ausreichend Rücklagen, umoffene Rechnungen, fällige Raten für Kredite oder Mietzahlungen zu begleichen und sich einige Zeit über Wasser zu halten. Fehlt Ihnen das nötige finanzielle Polster, droht Ihnen dieInsolvenz.

Um den Start in Ihre Selbstständigkeit zu planen, Scheitern zu vermeiden und Ihren langfristigenGeschäftserfolg zu sichern, hilft Ihnen die sorgfältigeBudgetplanung.

Wesentliche Punkte

Budgetplanung in 6 Schritten: Unsere Anleitung für 2024 (2)

  • Budgetplanung ist die Verwaltung finanzieller Ressourcen für einen bestimmten Zeitraum, um Finanzen zu kontrollieren und wichtige Ausgaben zu decken.
  • Sie unterscheidet sich in strategische, taktische und operative Planung.
  • Der Budgetplan enthält Einnahmen, feste und variable Ausgaben, Notfallfonds, Schulden, Investitionen und spezielle Teilpläne wie Absatz-, Produktions- und Marketingplan.
  • Um Ihren Budgetplan zu erstellen, müssen Sie Einnahmen ermitteln, feste und variable Ausgaben auflisten, für Notfälle planen, Schuldenmanagement betreiben und regelmäßige Überprüfungen und Anpassungen des Budgets durchführen.
  • Um Ihre Budgetzahlen zu ermitteln, können Sie basierend auf Vorjahreszahlen schätzen, Fortschreibungen um bestimmte Prozentsätze aufstellen oder Marktforschung und Kundenbefragungen durchführen.

Was ist eine Budgetplanung?

Budgetplanung ist ein Prozess, bei dem Sie Ihre finanziellen Ressourcen planvoll verwalten. Sie schätzen Ihre Einnahmen und Ausgaben für einen bestimmten Zeitraum, meist ein Jahr, ein und verteilen diese entsprechend Ihren Zielen und Notwendigkeiten.

Diese Planung hilft Ihnen, Ihre Finanzen zu kontrollieren, zu vermeiden, dass Sie mehr ausgeben als Sie einnehmen, und sicherzustellen, dass genügend Geld für wichtige Ausgaben vorhanden ist.

Es ist ein essenzielles Werkzeug für effektives Finanzmanagement, sowohl privat als auch geschäftlich.

Ein Budget ist ein Plan, der Ihre erwarteten Einnahmen und Ausgaben über einen Zeitraum darstellt. So können Sie Ihre Finanzen zu überwachen und gewährleisten, dass Sie innerhalb Ihrer Mittel leben.

Warum ist Budgetplanung so wichtig?

Budgetplanung ist ein entscheidender Schritt zur effizienten Verwaltung Ihrer finanziellen Ressourcen und zur Erreichung finanzieller Stabilität. Sie hilft Ihnen, einen klaren Überblick über Ihre Einnahmen und Ausgaben zu erhalten und unterstützt Sie dabei, Ihre Finanzen im Gleichgewicht zu halten.

Konkrete Vorteile einer Budgetplanung sind somit:

  • Überblick über Finanzen: Sie sehen genau, wo Ihr Geld herkommt und wohin es geht.
  • Vermeidung von Überausgaben: Sie können sicherstellen, dass Sie innerhalb Ihrer Mittel leben.
  • Schuldenreduzierung: Sie können Schulden vermeiden oder abbauen.
  • Zielerreichung: Sie sparen für zukünftige Bedürfnisse, wie Notfälle, Bildung oder Altersvorsorge.
  • Ausgabengewohnheiten verstehen: Sie lernen Ihre eigenen Konsumgewohnheiten besser kennen und können diese optimieren.
  • Finanzielle Sicherheit: Sie arbeiten aktiv an Ihrer finanziellen Sicherheit und einem ausgeglichenen Leben.

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Welche Arten der Budgetplanung gibt es?

Bei der Budgetplanung gibt es verschiedene Ansätze, die sich je nach Zielsetzung und Umfang unterscheiden. Man unterscheidet zwischen:

  • Strategischer Budgetplanung
  • Taktischer Budgetplanung
  • Operativer Budgetplanung

Strategische Budgetplanung

Die strategische Budgetplanung befasst sich mit langfristigen Zielen und Visionen Ihres Unternehmens. Sie umfasst einen Zeitraum von mehreren Jahren und konzentriert sich auf die Gesamtausrichtung und langfristige Investitionen.

Diese Planung ist grundlegend und richtet sich nach den übergeordneten Zielen und Strategien.

Taktische Budgetplanung

Taktische Budgetplanung ist mittelfristig angelegt und dient der Umsetzung der strategischen Pläne. Sie befasst sich mit der Allokation von Ressourcen für spezifische Projekte oder Abteilungen über einen Zeitraum von einem bis drei Jahren.

Diese Art der Planung stellt sicher, dass die zur Verfügung stehenden Mittel effektiv genutzt werden, um die strategischen Ziele zu erreichen.

Operative Budgetplanung

Die operative Budgetplanung ist kurzfristig und detailliert. Sie konzentriert sich auf die täglichen Ausgaben und Einnahmen und wird oft jährlich erstellt.

Diese Planung umfasst die Zuweisung von Ressourcen für spezifische Aufgaben und Abteilungen und ist entscheidend für das tägliche Finanzmanagement. Sie hilft Ihnen, die laufenden Kosten zu kontrollieren und sicherzustellen, dass die operativen Aktivitäten im Rahmen des Budgets bleiben.

Wenn Ihre Budgetplanung vergleichsweise simpel ausfällt, können Sie eine der zahlreichen Spar-Apps nutzen, um den finanziellen Überblick zu behalten. Wir haben die besten verglichen!

Was gehört alles in die Budgetplanung?

Ein gut durchdachter Budgetplan berücksichtigt alle relevanten finanziellen Aspekte, um eine effiziente Verwaltung und Planung zu ermöglichen.

Essenzielle Bestandteile eines Budgetplans sind etwa die Folgenden:

  • Einnahmen: All Ihre regelmäßigen Einkommensquellen, wie Gehalt, Zinsen, Dividenden oder Mieteinnahmen.
  • Feste Ausgaben (Fixkosten): Regelmäßige, nicht veränderbare Ausgaben wie Miete, Kreditraten, Versicherungen und Abonnements.
  • Variable Ausgaben: Ausgaben, die monatlich variieren, wie Wareneinkäufe oder Büromittel.
  • Notfallfonds: Rücklagen für unvorhergesehene Ausgaben, wie eine defekte Maschine oder Auftragsengpässe.
  • Schulden: Übersicht über bestehende Schulden und deren Tilgungspläne.
  • Investitionen: Geplante oder bestehende Investitionen, wie Aktien, Fonds oder Expansionen.

Darauf aufbauend setzt sich der Budgetplan eines Unternehmens in der Regel aus unterschiedlichen, aufeinander abgestimmtenTeilplänenzusammen, aus denen sich dieFinanzplanungableitet. Dazu zählen je nach Art und Größe eines Unternehmens unter anderem:

  • Absatzplan oder Umsatzplan
  • Produktionsplan
  • Materialplan
  • Personalplan
  • Investitionsplan
  • Marketingplan
  • Kostenstellenplan

Schnell gemacht

Für Solo-Selbstständige und Freiberufler:innen beschränken sich Ausgaben meist auf Computer, Telefon, Arbeitsplatz und Kundenakquise, die den Einnahmen gegenübergestellt werden.

Budgetplanung in 6 Schritten: Wie plane ich das Budget?

Eine fundierte Budgetplanung ist kein Hexenwerk und kann meist in nur wenigen Schritten aufgestellt werden. Im Folgenden finden Sie die sechs Schritte für Ihren professionellen Budgetplan.

  1. Einnahmen ermitteln
  2. Feste Ausgaben auflisten
  3. Variable Ausgaben berücksichtigen
  4. Für Notfälle planen
  5. Schuldenmanagement betreiben
  6. Budget überprüfen und anpassen

Schritt 1: Ermitteln Sie Ihre Einnahmen

Um Ihr Budget zu planen, beginnen Sie mit der genauen Erfassung aller Ihrer regelmäßigen Einkommensquellen. Dazu gehören zum Beispiel:

  • Monatliche Einnahmen
  • Zinserträge
  • Dividenden
  • Mieteinnahmen

Diese Einnahmen bilden die Grundlage Ihres Budgets und bestimmen, wie viel Sie für verschiedene Posten ausgeben können. Achten Sie darauf, alle Einkünfte nach Steuern zu berechnen, um eine realistische Grundlage für Ihr Budget zu haben.

Schritt 2: Listen Sie Ihre festen Ausgaben auf

Der nächste Schritt ist die Auflistung aller festen Ausgaben. Dazu zählen Miete, Kreditraten, Abonnements und andere regelmäßige Zahlungen, die monatlich gleich bleiben.

Es ist wichtig, diese Ausgaben genau zu dokumentieren, da sie in der Regel unveränderlich sind und einen festen Bestandteil Ihres monatlichen Budgets darstellen. Diese Aufstellung hilft Ihnen, die notwendigen Ausgaben von den variablen Ausgaben zu trennen.

Schritt 3: Berücksichtigen Sie variable Ausgaben

Variable Ausgaben umfassen Posten wie Rohstoffe, Materialkosten oder Hilfsmittel, die von Monat zu Monat schwanken können. Es ist hilfreich, einen Durchschnittswert basierend auf Ihren Ausgaben der letzten Monate zu ermitteln.

Bedenken Sie dabei auch saisonale Schwankungen und unregelmäßige Ausgaben. Dieser Schritt ist entscheidend, um ein realistisches Budget zu erstellen.

Schritt 4: Planen Sie für Notfälle

Ein Notfallfonds ist ein kritischer Bestandteil jedes Budgets. Er dient dazu, unvorhergesehene Ausgaben für Reparaturen, unerwartete Personalausfälle oder rechtliche Streitfälle zu decken.

Expert:innen empfehlen, mindestens drei bis sechs Monate Ihrer regelmäßigen Ausgaben als Notfallfonds zu sparen. Beginnen Sie mit einem kleinen Betrag und erhöhen Sie diesen allmählich, bis Sie den empfohlenen Betrag erreicht haben.

Schritt 5: Schuldenmanagement

Wenn Sie Schulden haben, ist es wichtig, einen Tilgungsplan zu erstellen. Berücksichtigen Sie dabei:

  • Höhe der Schulden
  • Zinssätze
  • Tilgungsfristen

Priorisieren Sie Schulden mit hohen Zinsen, um langfristige Kosten zu minimieren. Regelmäßige Tilgungszahlungen sollten als fester Bestandteil Ihres Budgets eingeplant werden.

Schritt 6: Überprüfen und Anpassen Ihres Budgets

Ein Budget sollte kein starres Dokument sein, sondern regelmäßig überprüft und bei Bedarf angepasst werden. Dies ist besonders wichtig, wenn sich Ihre finanzielle Situation ändert, wie bei Expansionen oder neuartigen Ausgaben.

Eine regelmäßige Überprüfung hilft Ihnen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass Ihr Budget immer Ihre aktuellen finanziellen Bedürfnisse widerspiegelt.

3 Wege, die Zahlen für Ihre Budgetplanung zu ermitteln

Weder Ihre Einnahmen noch Ihre Ausgaben lassen sich mit Sicherheit vorbestimmen. Sie hängen von zahlreichen Einflüssen ab, deren Beeinflussung nicht immer in Ihrer Hand liegt. Um möglichst realistische Zahlen abzugeben, haben Sie mehrere Möglichkeiten.

  1. Unternehmen, die bereits länger am Markt agieren, können ihre Planung für das kommende Geschäftsjahr auf Grundlage des vorangegangenen Geschäftsjahresschätzen. Dazu werdenmessbare, betriebswirtschaftliche Kennzahlenwie der Umsatz herangezogen und ein bestimmter Anteil daran als Budget für das kommende Geschäftsjahr festgelegt.
  1. Im Rahmen derFortschreibungwerden die Zahlen des Vorjahres um allgemeine Vorgabe wie die „Steigerung um x%“ erhöht.
  1. DieMarktforschung und Kundenbefragungenbietet etablierten Unternehmen ebenfalls eine gute Möglichkeit, einen realistischen Blick in die Zukunft zu werfen.

Mithilfe einesBusinessplanskönnen weitereEinflussfaktoren identifiziertund bei der Planung berücksichtigt werden.

Wer gerade ein Unternehmen gegründet hat und frisch in die Selbstständigkeit startet, kann natürlich auf keine Vorjahreszahlen zurückgreifen. Hier bietet es sich an, für die Planung auf Marktstudien und allgemeine Trends zurückzugreifen sowie eineWettbewerbsanalysezu erstellen.

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Häufig gestellte Fragen zur Budgetplanung

Was gehört in den Produktionsplan?

  • Personal
  • Büroräume, Werkstätten, Fabrikgebäude
  • Maschinen, Anlagen, Computer
  • Einrichtungen, Möbel, Geräte
  • Betriebs- und Hilfsstoffe
  • Material und Bauteile

Der Produktionsplan hilft Ihnen bei der Einschätzung, ob Ihreverfügbaren Ressourcenausreichen, um die geplanteAbsatzmengeherzustellen. Reichen die bestehenden Ressourcen nicht aus, müssen Sie entwederzusätzliche oder produktivere Ressourcenbeschaffen oder Ihren Absatzplan anpassen. Auf Basis Ihres Produktionsplans berechnen Sie IhrenPersonal-, Material- und Lagerbedarf.

Was gehört in den Marketingplan?

  • On- oder Offline-Werbung (Flyer, Printanzeigen etc.)
  • E-Mail-Marketing
  • Suchmaschinenoptimierung (SEO)
  • Affiliate-Marketing
  • Public Relations
  • Sponsoring
  • Messeauftritte
  • Kundenveranstaltungen

AUTOR:IN

Philip Zimmermann

Philip ist SEO Content Manager bei Qonto Deutschland. Sein Ziel ist es, die Finanzwelt sowohl für Gründer:innen als auch erfahrene Unternehmer:innen zugänglicher zu gestalten.

Budgetplanung in 6 Schritten: Unsere Anleitung für 2024 (2024)
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Job: Banking Officer

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